Opero procesos reales. Construyo con IA.
Más de 15 años dirigiendo equipos y operaciones; los últimos 7, en entornos industriales y logísticos. Cuatro herramientas propias con IA que puedes probar aquí, con datos de ejemplo.
Represento a mi delegación en IA Hackers, el grupo interno de IA de mi empresa en España.
¿Quieres saber más sobre mí?
Dime qué quieres saber sobre mi trabajo y te lo cuento: ¿Qué proyectos he hecho con IA? ¿Cómo los he hecho? Y todo lo que quieras saber.
Los clientes ampliaron lo que ya tenían contratado. Empiezo coordinando un área de una fábrica y, cuando funciona, me confían otra área u otra planta. Hoy coordino 112 personas en 10 plantas.
Mis herramientas IA
Elige una y pruébala
Suite de Gestión
Siete programas conectados para dirigir un servicio con turnos con datos, no con hojas sueltas.
- Fichaje con un QR que cambia cada 20 segundos, para que nadie fiche por otro.
- Observatorio de incidencias: de la causa raíz a medir si la acción funcionó.
- Un panel que cruza los siete programas y señala dónde un problema explica otro.
SAIM, mesa de expertos virtuales
Quince equipos de expertos virtuales que debaten un problema y entregan una posición priorizada.
- Una reunión en su propia sala, como una videollamada: quien habla se ilumina.
- Un plan con costes y plazos que puedes aceptar, cambiar o exportar a PDF y Excel.
- Reunión preparada: ¿debería Zorraquino contratarme? Con mis pegas incluidas.
Auditor de Procesos
Cuánto le cuesta a una empresa no hacer nada con un proceso, y qué le conviene: ordenarlo, automatizarlo o construir algo a medida.
- Cuatro casos de ejemplo y un caso libre para escribir el tuyo.
- Cada precio dice de dónde sale, y el informe se descarga en PDF y Excel.
- Sin humo: si bastan unas reglas claras, no recomienda IA.
EtxekoLagun
Para que las familias puedan acompañar los deberes de Primaria en euskera, aunque no lo hablen.
- Foto del deber, traducción y explicación con pistas antes que soluciones.
- Sami y ocho personajes con voz propia, y siete asignaturas de Primaria.
- Privacidad infantil desde el diseño: las fotos se quedan en cada hogar.
Lunes, 6:40
Un retraso que se repite cada lunes en un muelle de salida. Mejora continua e IA aplicada a la operación, contado como una escena. Datos de ejemplo.
Cuatro pasos que repito en cada proyecto.
Entender la raíz
Antes de construir, busco la causa. Una herramienta que arregla el síntoma equivocado no sirve.
Saber más
En qué me fijo: cómo se hace hoy el proceso paso a paso, dónde se pierde tiempo y quién lo sufre. Bajo al terreno y pregunto a quien lo hace cada día.
Con qué: herramientas Lean como los cinco porqués, el 8D o Ishikawa, y sobre todo hablando con las personas que hacen el trabajo.
Ejemplo: el Observatorio analiza cada incidencia hasta su causa antes de proponer una acción.
Definir reglas claras
Decido qué debe hacer la herramienta, qué no, y cómo se comporta en los casos difíciles.
Saber más
En qué me fijo: los casos raros, que son los que rompen una herramienta. Si cambia una regla, se pregunta desde cuándo se aplica; el histórico no se reescribe.
Ejemplos: un turno de noche cuenta 8 horas aunque esa noche cambie la hora. Y un cambio en la contratación de una persona afecta a sus datos y a su histórico, así que se aplica desde la fecha en que cambia, sin reescribir lo anterior.
Construir y verificar
La IA escribe el código; yo pruebo cada cambio con datos de ejemplo antes de aceptarlo.
Saber más
En qué me fijo: pido pruebas, no frases. Compruebo cada cambio antes de darlo por bueno.
Ejemplo: cada programa de la Suite se prueba con datos de ejemplo antes de usarse en un servicio real.
Implantar y acompañar
Una herramienta vale cuando la gente la usa. Formo a quien la va a usar y mido si mejora algo.
Saber más
Mis tres claves: que sea fácil y ahorre trabajo, explicar para qué sirve el dato, y estar encima las primeras semanas hasta que se vuelve rutina.
Ejemplo: Control de Fichajes funciona hoy en 12 servicios, con jefes de proyecto, encargados y operarios formados.
¿Hablamos?
Te lo cuento en persona, con un reto real encima de la mesa.